短(duǎn)視(shì)頻拍攝與運營您是否存在以下困境

一站(zhàn)式管理(lǐ) 專業團隊制(zhì)作(zuò)宣推更無憂

01客戶流失業績下降競争力下降

互聯網沖擊下，市場(chǎng)競争激烈，沒有(yǒu)把握短(duǎn)視(shì)頻營銷的企業都面臨這客戶流失、銷售暴跌、競争力下降的發展瓶頸。

02盲目跟風投入花(huā)錢(qián)卻沒結果

企業為(wèi)聚集用戶燒錢(qián)無數(shù)，盲目跟風，急于求成，浪費了人(rén)力财力，卻難以觸及精準用戶，效果不佳。

03傳播路徑改變傳統廣告正在失效

信息由從前的單向傳播轉化為(wèi)雙向傳播，消費者由被動接受轉變為(wèi)主動選擇傳統的廣告模式效果在下降。

04互聯網人(rén)才匮乏缺乏營銷思維

企業沒有(yǒu)專業的互聯網營銷人(rén)才，沒有(yǒu)能力完成精準的互聯網營銷策劃，無法精準覆蓋優質用戶。

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短(duǎn)視(shì)頻營銷概述助力企業品牌

通(tōng)過我們的持續運營讓企業擁有(yǒu)自己穩定的短(duǎn)視(shì)頻內(nèi)容陣地

恒華傳媒短(duǎn)視(shì)頻優勢

短(duǎn)視(shì)頻成為(wèi)營銷新浪潮恒華恩短(duǎn)視(shì)頻營銷為(wèi)企業品牌發展助力

用戶增長

短(duǎn)視(shì)頻日活躍用戶持續增長，移動端用戶分配到短(duǎn)視(shì)頻的時(shí)間(jiān)也在快速增長。

高(gāo)活躍度

短(duǎn)視(shì)頻日均啓動次數(shù)高(gāo)達8次，興趣相投的用戶形成了緊密的粉絲關聯，用戶粘性、活躍度、互動參與度均高(gāo)與其他視(shì)頻形态。

內(nèi)容多(duō)元

視(shì)頻內(nèi)容多(duō)元化，用戶共同為(wèi)短(duǎn)視(shì)頻輸出高(gāo)質量、有(yǒu)趣、搞笑的內(nèi)容。

爆款孵化

病毒式傳播縮短(duǎn)了品牌廣告路徑，讓用戶從圍觀到主動參與，利用短(duǎn)視(shì)頻平台獨有(yǒu)的傳播路徑驅動用戶行(xíng)為(wèi)，快速孵化爆款。

恒華短(duǎn)視(shì)頻營銷直擊行(xíng)業痛點

領先業界的行(xíng)業大(dà)數(shù)據應用為(wèi)解決各個(gè)行(xíng)業痛點發力

電(diàn)商
餐飲
零售
體(tǐ)娛
美業
酒店(diàn)
教育
房(fáng)産

電(diàn)商紅利消退

面對新的零售風口，飛速發展的達電(diàn)子商務，存在着諸多(duō)長期滞留的诟病。如何在自己的品類中脫穎而出，實現去中心化流量聚合，積累客戶粉絲沉澱，需要短(duǎn)視(shì)頻的助力。

成本高(gāo)

發展慢

信息冗雜

缺乏專業

弱化瓶頸

營銷困難

合作(zuò)客戶

成本高(gāo)，受衆範圍局限

鋪位租金高(gāo)而受成本約束，面對超過3萬億市場(chǎng)的市場(chǎng)規模，衆多(duō)餐飲商鋪面臨着新客那(nà)尋、老客難留、營銷成本高(gāo)等問題。短(duǎn)視(shì)頻打破傳統營銷在目标受衆識别和(hé)營銷效果監測方面的局限性，成為(wèi)目前拉攏新客的營銷首選。

效益低(dī)

方向模糊

模式繁瑣

投入高(gāo)

競争激烈

産能過剩

合作(zuò)客戶

“薄利” 仍存 “高(gāo)銷” 難續

随着成本的上(shàng)升，流量池小(xiǎo)，線上(shàng)及新零售業态不斷分羹。消費轉化率低(dī)，缺乏數(shù)字化經營。用戶粘性低(dī)直接導緻複購率低(dī)，回頭客少(shǎo)。

成本高(gāo)

人(rén)效低(dī)

用戶粘性低(dī)

轉化率低(dī)

複購率低(dī)

推廣費高(gāo)

合作(zuò)客戶

缺乏品牌定位

行(xíng)業缺乏标杆IP、缺乏品牌，缺乏內(nèi)容和(hé)項目的整合，導緻冗雜反複。人(rén)文內(nèi)涵和(hé)文化IP的挖掘和(hé)打造缺乏，導緻無法促進全産業鏈的延申，最終難以形成引領全行(xíng)業的“大(dà)格局”。

缺乏文化

運營困難

轉型難

定位不準

風險大(dà)

合作(zuò)客戶

傳統固化急需轉型

随着穩定的客流積累和(hé)高(gāo)知名度，傳統保守的營銷方式缺乏适應顧客消費習慣的創新，消費者的滿意度逐漸降低(dī)，發展遇到瓶頸。

資源有(yǒu)限

缺乏管理(lǐ)

風險大(dà)

專業性弱

合作(zuò)客戶

創新力度小(xiǎo)，同質化嚴重

随着泛隐私、個(gè)性化、體(tǐ)驗感等問題的不斷湧現，酒店(diàn)行(xíng)業得(de)率先運用大(dà)數(shù)據發掘精準用戶市場(chǎng)，才能搶占市場(chǎng)先機，抓住機遇，擺脫市場(chǎng) 同質化的趨勢，增強用戶的黏度。

同質化重

成本高(gāo)

轉化率低(dī)

營銷單一

粘性低(dī)

合作(zuò)客戶

單一的宣傳營銷模式

資金鏈斷裂和(hé)監管不力導緻難以實現規模化收入，上(shàng)課成本高(gāo)昂，而收入微乎其微變現困難。效果認定困難，容易遭受消費者質疑。

流量變現難

質疑多(duō)

回報周期長

人(rén)群上(shàng)限

運營成本高(gāo)

合作(zuò)客戶

線上(shàng)房(fáng)産營銷成為(wèi)必然趨勢

房(fáng)産開(kāi)發拘泥于單一的營銷模式，難以擴寬客戶群體(tǐ)；行(xíng)業結構矛盾，傳統以經營商品、品牌為(wèi)理(lǐ)念拉動直接消費的商業地産模式日漸式微。

運營難

風險大(dà)

缺乏創意

模式單一

合作(zuò)客戶

傳媒短(duǎn)視(shì)頻經典案例

捕捉客戶潛意識讓決策變簡單